La formation Neoleaders

Formation Manager - Hybride - Paris

Nous sommes Starter Unit, la première université entrepreneuriale en France. Notre vocation est d’apprendre aux dirigeants et aux managers à développer un leadership fédérateur.

NEOLEADERS, la formation la plus complète sur le management 3.0

Dans la formation NEOLEADERS - management 3.0, nous offrons une expérience d'apprentissage immersive et flexible.

  • Être focus sur le leadership 100% humain.

  • Différents niveaux de progression, du Starter Level au High Level.

  • Partenaires au service des leaders pour un accompagnement complet.

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Découvrez notre programme de formation NEOLEADERS

Apprenez les compétences essentielles pour devenir un leader du futur grâce à notre formation NEOLEADERS.

Solution de Starter Unit

Découvrez les 10 thématiques abordées lors de NEOLEADERS 3.0, allant du leadership à l'intelligence artificielle.

1

Leadership et Gestion d'Équipe

Toutes les catégories (dirigeants, managers, chefs de projets) ont des responsabilités en matière de leadership et de gestion d'équipe. Ils doivent inspirer, motiver et diriger les membres de leur équipe vers des objectifs communs.

2

Communication

La communication efficace est cruciale pour chaque catégorie. Ils doivent être capables de communiquer clairement avec leur équipe, leurs pairs et leurs supérieurs.

3

Prise de décision

Chacune des catégories doit prendre des décisions importantes.
La prise de décision éclairée est essentielle pour le succès dans leurs rôles respectifs.

4

Gestion de projet

Les chefs de projet et les managers ont des responsabilités de gestion de projets.

Les dirigeants peuvent également être impliqués dans des projets stratégiques de l'entreprise.

5

Adaptabilité

Tous doivent être capables de s'adapter à des environnements en constante évolution.

L'adaptabilité aux changements technologiques et organisationnels est importante.

6

Développement des compétences

L'amélioration des compétences et des connaissances est un objectif commun.

Ils cherchent constamment à se perfectionner pour réussir dans leurs rôles.

7

Orientation Résultats

L'atteinte des objectifs et la réalisation de résultats positifs sont importantes.

Chaque catégorie est responsable de l'obtention de résultats concrets.

8

Collaboration

La collaboration au sein de l'équipe est un élément clé pour tous.

Travailler ensemble de manière efficace est essentiel pour atteindre les objectifs.

9

Gestion du Temps

Toutes les catégories doivent gérer leur temps de manière efficace.

La gestion du temps est importante pour maximiser la productivité.

10

Formation et Développement

L'apprentissage continu et le développement de compétences sont des priorités.

Ils cherchent à acquérir de nouvelles compétences pour progresser dans leur carrière.

Gestion de projet

Nous proposons une gamme complète de niveaux de progression, allant du Starter Level au High Level Manager.

Accompagnement personnalisé à chaque niveau :

Nos programmes sont conçus pour répondre aux besoins spécifiques de chaque niveau de progression.

Des partenaires de renom à votre service :

Nous collaborons avec des partenaires experts pour offrir une expérience d'apprentissage exceptionnelle.

Témoignages clients

Découvrez ce que nos clients disent de nos formations.

J'ai assisté à certaines réunions Mastermind présidées par Faouzi, durant lesquelles j'ai pu rencontré de nombreuses personnes bienveillantes et pleines de conseils. Ces séances ont été très bénéfiques pendant ma transition étudiante à salariée. J'encourage toute personne voulant partager ses expériences, aider autrui, booster sa carrière pro ou tout simplement s'intéressant au développement personnel, de se tourner vers ses réunions. Je recommande Faouzi.

Hind Benchaaboun

Co-fondateur

Récemment, j'ai suivi un coaching en développement personnel avec Faouzi.Depuis, ma vie a changé dans beaucoup d'aspects... J'étais impliquée dans trop d'associations, je n'avais pas repéré l'intérêt principal qui pouvait être porté à travers toutes les activités que j'accomplissais.Mais grâce à l'aide que j'avais reçu de Faouzi, et avec le temps qui a passé depuis, actuellement je fais exactement ce qui me plaît le plus, et du coup ma vie est beaucoup plus agréable. Mes aspects organisationnels ont grandement évolué, ce qui n'aurai pas été possible sans cette aide...

Claire VANQUAETHEM

Manager

La collaboration avec Faouzi est une expérience en soit. L'art de savoir faire preuve de rigueur et d'humanité dans un projet est un atout fort. Il est très agréable de savoir être encadré sur une mission IT par une personne que Francis Kaufmann qualifierait de bienveillant et implacable. Maitrise IT, excellent relationnel, capacité à maitriser les déboires hiérarchiques, bonne humeur inconditionnelle.

Erwan Sarcelet

Responsable Technique

Merci à Faouzi pour son écoute, la finesse de son analyse et sa grande qualité humaine. Il est la personne à contacter si vous souhaitez faire le point sur votre carrière et choisir la voie de l'entrepreneuriat.

Stéphane Dabas

Entrepreneur

Chiffres clés de Starter Unit

+250

DIRIGEANTS et MANAGERS FORMES

94

% SATISFAIT
(Basé sur
166 notes)

+1000

FORMATIONS ET EVENEMENTS
ORGANISES

Nos études de cas

Evelyne Guillaume

TPE de 5 salariés

Entrepreneur

Cheffe d’entreprises des salons O'natty (14 ans) et de la marque de produits de beauté capillaires O'natty Paris (1 an), auteure du livre “Locksez vous” et conférencière.

Le brief

Accompagnement de la fondatrice depuis plus de 7 ans au développement de son leadership (coaching prise de parole pour préparer sa conférence) son branding, son entreprise O’natty et au lancement de sa nouvelle activité de vente de produits de soins pour les locks “O’natty Paris”.

7 ans

accompagnement

50K +

générés

3

évènements majeurs

Paul LALOT

Startup

Entrepreneur

3 mois

accompagnement

2023

Lauréat French Tech Tremplin

30K +

de subventions

Fondateur de PAHWATT, la marque de Trottinette électrique nouvelle génération légère et pratique. Il a lui-même prototyper le modèle Fold qui est juste incroyable. Starter Unit l’a accompagné pour son lancement.

Le brief

Accompagnement sur 3 mois permis par PHOENIX CONSEIL BUSINESS dans le développement de sa startup PAHWATT et dans la réalisation de sa levée de fonds et dans son management d’équipe de 10 personnes associées et salariées.

Aicha Camin

Entrepreneur

Entrepreneur

Entrepreneure, auteure et conférencière, Experte en Accompagnement de Transition de Vie Personnelle et Professionnelle.

Le brief

Accompagnement dans sa transition professionnelle de l’organisation du départ de son activité salariée au développement de son entreprise de coaching en passant par le développement de sa communauté à travers la création d’évènements entrepreneuriaux majeurs (Masterclass sur la méthode EFA, Création du Réseau Intelligence Afrique).

6mois

accompagnement

30K +

générés

2

évènements majeurs

“La capacité de gérer votre réaction à l'incertitude est plus importante que de tenter de prévoir l'avenir”

Accès anticipé aux ressources managériales de Starter Unit

Découvrez nos ressources exclusives et événements à venir pour développer vos compétences et votre réseau professionnel.

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